Manažment ľudských zdrojov - 32 hodín
Charakteristika modulového vzdelávacieho programu:
Modulový vzdelávací program je určený osobám, ktoré majú záujem získať odborné vedomosti a zručnosti v oblasti manažmentu ľudských zdrojov. Po obsahovej, materiálnej a personálnej stránke je vzdelávací program zostavený tak, aby úspešný absolvent vzdelávacieho programu získal komplexné vedomosti a zručnosti a uplatnil sa na trhu práce.
Modulový vzdelávací program je určený osobám, ktoré majú záujem získať odborné vedomosti a zručnosti v oblasti manažmentu ľudských zdrojov. Po obsahovej, materiálnej a personálnej stránke je vzdelávací program zostavený tak, aby úspešný absolvent vzdelávacieho programu získal komplexné vedomosti a zručnosti a uplatnil sa na trhu práce.
Modul 1: Nábor a výber zamestnancov
Číslo potvrdenia o akreditácii: 3790/2024/158/1
Organizačná forma vzdelávania: modulová, kombinovaná
Celkový rozsah: 16,0 hodín
Cieľová skupina vzdelávacieho programu: osoby so záujmom rozvíjať svoje odborné vedomosti a zručnosti v oblasti náboru a výberu zamestnancov.
Odborný garant: PhDr. Mgr. Elena Mašlonková, MBA.
Profil absolventa: absolvent modulu vie pripraviť celý systém výberového konania. Vie si stanoviť kritériá pre účinný výber. Pozná aktuálne trendy a postupy efektívneho vyhľadávania pracovníkov. Ovláda prípravu relevantných otázok, ktoré posúdia schopnosti uchádzača a jeho vhodnosť pre danú pozíciu. Vie použiť diagnostické nástroje pre výber vhodného uchádzača. Vie správne vyhodnotiť výberové pohovory na základe stanovenej hodnotiacej matice. Vie, že dobre vedený pracovný pohovor pozitívne odráža spoločnosť a zvyšuje atraktívnosť spoločnosti pre vhodných pracovníkov.
Metódy vzdelávania: Výber metód vychádza z obsahového zamerania i cieľových priorít kurzu. Dôraz sa kladie výcvik praktickej činnosti. Teoretická časť sa účelovo viaže k jednotlivým praktickým úkonom v práci manažérov.
Prezenčná forma (metódy):
- prednáška,
- prípadové štúdie,
- modelové situácie,
- hranie rolí,
- simulácie a interaktívne techniky.
Dištančná forma (metódy):
Využívanie aplikácie - Messenger, Zoom Cloud Meetings, Google Meet (zdieľanie obrazovky, anotácie na zdieľanej obrazovke, zdieľanie prezentácie, uchádzači sa budú interaktívne zapájať - zdieľajú svoj obraz a zvuk v reálnom čase.
Videoprednášky (slovné):
Každá video prednáška je členená na snímky. Zakončením každej obrazovky je krátka otázka, ktorou je frekventant nasmerovaný k najdôležitejšej myšlienke danej časti prednášky. Tento systém vedie účastníka k porozumeniu učiva. Lektor pri prednáške využíva obrázky, videá, grafy, tabuľky a iný pomocný materiál.
Videoprezentácie:
Videoprezentácie (PPT) na danú tému, s komentárom lektora, s možným nastavením danej prezentácie a s priestorom na otázky a odpovede.
Forma záverečnej skúšky:
Teoretická časť:
Písomná časť: test - požadovaná úspešnosť min. 60%
Ústna časť: záverečný pohovor z prebratého učiva pred skúšobnou komisiou
Číslo potvrdenia o akreditácii: 3790/2024/158/1
Organizačná forma vzdelávania: modulová, kombinovaná
Celkový rozsah: 16,0 hodín
Cieľová skupina vzdelávacieho programu: osoby so záujmom rozvíjať svoje odborné vedomosti a zručnosti v oblasti náboru a výberu zamestnancov.
Odborný garant: PhDr. Mgr. Elena Mašlonková, MBA.
Profil absolventa: absolvent modulu vie pripraviť celý systém výberového konania. Vie si stanoviť kritériá pre účinný výber. Pozná aktuálne trendy a postupy efektívneho vyhľadávania pracovníkov. Ovláda prípravu relevantných otázok, ktoré posúdia schopnosti uchádzača a jeho vhodnosť pre danú pozíciu. Vie použiť diagnostické nástroje pre výber vhodného uchádzača. Vie správne vyhodnotiť výberové pohovory na základe stanovenej hodnotiacej matice. Vie, že dobre vedený pracovný pohovor pozitívne odráža spoločnosť a zvyšuje atraktívnosť spoločnosti pre vhodných pracovníkov.
Metódy vzdelávania: Výber metód vychádza z obsahového zamerania i cieľových priorít kurzu. Dôraz sa kladie výcvik praktickej činnosti. Teoretická časť sa účelovo viaže k jednotlivým praktickým úkonom v práci manažérov.
Prezenčná forma (metódy):
- prednáška,
- prípadové štúdie,
- modelové situácie,
- hranie rolí,
- simulácie a interaktívne techniky.
Dištančná forma (metódy):
Využívanie aplikácie - Messenger, Zoom Cloud Meetings, Google Meet (zdieľanie obrazovky, anotácie na zdieľanej obrazovke, zdieľanie prezentácie, uchádzači sa budú interaktívne zapájať - zdieľajú svoj obraz a zvuk v reálnom čase.
Videoprednášky (slovné):
Každá video prednáška je členená na snímky. Zakončením každej obrazovky je krátka otázka, ktorou je frekventant nasmerovaný k najdôležitejšej myšlienke danej časti prednášky. Tento systém vedie účastníka k porozumeniu učiva. Lektor pri prednáške využíva obrázky, videá, grafy, tabuľky a iný pomocný materiál.
Videoprezentácie:
Videoprezentácie (PPT) na danú tému, s komentárom lektora, s možným nastavením danej prezentácie a s priestorom na otázky a odpovede.
| Názov odbornej témy | Počet hodín | Teória | Prax | Lektori |
|---|---|---|---|---|
| Personálny marketing | 2 | 2 | 0 | Mašlonková E., Javorský E., Mašlonková K. |
| Plánovanie náborových procesov | 7 | 4 | 3 | Mašlonková E., Javorský E., Mašlonková K. |
| Výberový pohovor | 7 | 3 | 4 | Mašlonková E., Javorský E., Mašlonková K. |
| Spolu | 16 |
Forma záverečnej skúšky:
Teoretická časť:
Písomná časť: test - požadovaná úspešnosť min. 60%
Ústna časť: záverečný pohovor z prebratého učiva pred skúšobnou komisiou
Materiálne a technické zabezpečenie:
Priestory: teoretická a praktická časť: vlastné priestory - učebňa, aula, zasadacia miestnosť: ACADEMIA PRIMA, Gaštanový rad 1/B, 929 01 Dunajská Streda
Technické vybavenie, učebné pomôcky: flipchart, dataprojektor, internet, písacie potreby, testy, dotazníky (podľa počtu účastníkov), notebooky:
Študijné materiály: vlastné študijné materiály, odporúčaná literatúra
Modul 2: Hodnotiaci rozhovor ako motivačný nástroj manažéra
Číslo potvrdenia o akreditácii: 3790/2024/158/1
Organizačná forma vzdelávania: modulová, kombinovaná
Celkový rozsah: 16,0 hodín
Cieľová skupina vzdelávacieho programu: vedúci pracovníci, vedúci tímov so záujmom získať zručnosti v hodnotení a motivácii svojich podriadených.
Odborný garant: PhDr. Mgr. Elena Mašlonková, MBA.
Profil absolventa: absolvent modulu chápe, že hodnotiace rozhovory sú dôležitým nástrojom na zvýšenie spokojnosti zamestnancov, produktivity a úspechu organizácie. Pozná zásady prípravy a vedenia hodnotiaceho rozhovoru, pozná dôležitosť hodnotenia a spôsob, ako o ňom efektívne informovať hodnotených. Vie poskytnúť hodnoteným účastníkom informácie o účele a prínosoch systému hodnotenia zamestnancov. Vie aplikovať pozitívne stratégie riadenia a motivácie. Pozná viaceré modely hodnotenia. Dokáže sa vyhnúť chybám pri vedení hodnotiaceho rozhovoru.
Metódy vzdelávania:
Prezenčná forma (metódy):
- prednáška,
- prípadové štúdie,
- modelové situácie,
- hranie rolí,
- simulácie a interaktívne techniky.
Dištančná forma (metódy):
Využívanie aplikácie - Messenger, Zoom Cloud Meetings, Google Meet (zdieľanie obrazovky, anotácie na zdieľanej obrazovke, zdieľanie prezentácie, uchádzači sa budú interaktívne zapájať - zdieľajú svoj obraz a zvuk v reálnom čase.
Videoprednášky (slovné):
Každá video prednáška je členená na snímky. Zakončením každej obrazovky je krátka otázka, ktorou je frekventant nasmerovaný k najdôležitejšej myšlienke danej časti prednášky. Tento systém vedie účastníka k porozumeniu učiva. Lektor pri prednáške využíva obrázky, videá, grafy, tabuľky a iný pomocný materiál.
Videoprezentácie:
Videoprezentácie (PPT) na danú tému, s komentárom lektora, s možným nastavením danej prezentácie a s priestorom na otázky a odpovede.
Forma záverečnej skúšky:
Teoretická časť:
Písomná časť: test - požadovaná úspešnosť min. 60%
Ústna časť: záverečný pohovor z prebratého učiva pred skúšobnou komisiou
Materiálne a technické zabezpečenie:
Priestory: teoretická a praktická časť: vlastné priestory - učebňa, aula, zasadacia miestnosť: ACADEMIA PRIMA, Gaštanový rad 1/B, 929 01 Dunajská Streda
Technické vybavenie, učebné pomôcky: flipchart, dataprojektor, internet, písacie potreby, testy, dotazníky (podľa počtu účastníkov), notebooky
Študijné materiály: vlastné študijné materiály, odporúčaná literatúra
Číslo potvrdenia o akreditácii: 3790/2024/158/1
Organizačná forma vzdelávania: modulová, kombinovaná
Celkový rozsah: 16,0 hodín
Cieľová skupina vzdelávacieho programu: vedúci pracovníci, vedúci tímov so záujmom získať zručnosti v hodnotení a motivácii svojich podriadených.
Odborný garant: PhDr. Mgr. Elena Mašlonková, MBA.
Profil absolventa: absolvent modulu chápe, že hodnotiace rozhovory sú dôležitým nástrojom na zvýšenie spokojnosti zamestnancov, produktivity a úspechu organizácie. Pozná zásady prípravy a vedenia hodnotiaceho rozhovoru, pozná dôležitosť hodnotenia a spôsob, ako o ňom efektívne informovať hodnotených. Vie poskytnúť hodnoteným účastníkom informácie o účele a prínosoch systému hodnotenia zamestnancov. Vie aplikovať pozitívne stratégie riadenia a motivácie. Pozná viaceré modely hodnotenia. Dokáže sa vyhnúť chybám pri vedení hodnotiaceho rozhovoru.
Metódy vzdelávania:
Prezenčná forma (metódy):
- prednáška,
- prípadové štúdie,
- modelové situácie,
- hranie rolí,
- simulácie a interaktívne techniky.
Dištančná forma (metódy):
Využívanie aplikácie - Messenger, Zoom Cloud Meetings, Google Meet (zdieľanie obrazovky, anotácie na zdieľanej obrazovke, zdieľanie prezentácie, uchádzači sa budú interaktívne zapájať - zdieľajú svoj obraz a zvuk v reálnom čase.
Videoprednášky (slovné):
Každá video prednáška je členená na snímky. Zakončením každej obrazovky je krátka otázka, ktorou je frekventant nasmerovaný k najdôležitejšej myšlienke danej časti prednášky. Tento systém vedie účastníka k porozumeniu učiva. Lektor pri prednáške využíva obrázky, videá, grafy, tabuľky a iný pomocný materiál.
Videoprezentácie:
Videoprezentácie (PPT) na danú tému, s komentárom lektora, s možným nastavením danej prezentácie a s priestorom na otázky a odpovede.
| Názov odbornej témy | Počet hodín | Teória | Prax | Lektori |
|---|---|---|---|---|
| Hodnotiaci rozhovor | 5 | 3 | 2 | Mašlonková E., Javorský E., Mašlonková K. |
| Štruktúra hodnotiaceho rozhovoru | 6 | 3 | 3 | Mašlonková E., Javorský E., Mašlonková K. |
| Výstupy a nastavenia optimálneho rozvoja zamestnanca | 5 | 3 | 2 | Mašlonková E., Javorský E., Mašlonková K. |
| Spolu | 16 |
Forma záverečnej skúšky:
Teoretická časť:
Písomná časť: test - požadovaná úspešnosť min. 60%
Ústna časť: záverečný pohovor z prebratého učiva pred skúšobnou komisiou
Materiálne a technické zabezpečenie:
Priestory: teoretická a praktická časť: vlastné priestory - učebňa, aula, zasadacia miestnosť: ACADEMIA PRIMA, Gaštanový rad 1/B, 929 01 Dunajská Streda
Technické vybavenie, učebné pomôcky: flipchart, dataprojektor, internet, písacie potreby, testy, dotazníky (podľa počtu účastníkov), notebooky
Študijné materiály: vlastné študijné materiály, odporúčaná literatúra
Vzdelávací program je akreditovaný Ministerstvom školstva, výskumu, vývoja a mládeže Slovenskej republiky.
